社長の独り言

社長の独り言 07　2026年11月4日

はしごジム

昨日、六本木と川口のジムをはしごした。

川口に着いたら、さっき六本木で見た人が何人かいる。みんな同じことを考えていたようである。ジム友の一人は、綾瀬に行ってから川口に来たという。

凄いなーと思った。私も六本木から来たんだけど。

なんではしごするのかというと、ダンスのレッスンに出るためである。

私が出ているダンスのプログラムは、全国のジムで同じペースで振り付けが進む。六本木で踊った続きを、川口でも踊れる。どこでも同じ内容を受けられるので、近いところに行けばよさそうなものだが、いい先生がいると、みんなそこまで行く。

で、ダンスはいいことがいろいろある。

やせる。スタイルがよくなる。体幹に筋肉がついて、立ち姿が堂々としてくる。そして、踊っている人はなんかキラキラしている。

身体を鍛えるために六本木から川口まで行けと言われたら、たぶん行かない。でも、踊りたいから行く。そうやって楽しく通っているうちに、身体資産が増えていく。

AIに振り付けを教えてもらうことはできるかもしれない。でも、実際に踊って身体が変わっていくのは自分である。ダンスは、案外、AI時代のキラーアプリケーションではないか。

ちなみに私は、年に355日くらいジムに行っている。

はしごした日も、1日と数えて、である。

社長の独り言 06　2026年10月18日

緊張しているのは、親だけだった

中学2年の次女が、バレーボールで都大会進出を決めた。

背が高いので、ネット際で豪快に打つ役かと思ったら、なぜかセッターをやっている。父親としては少しもったいない気もするが、レシーブが高く上がると、2本目で自分で打てる。それを見ると「なるほど、これはこれでいい」と思う。観る側は勝手なものだ。

次女は、普段は基本的にやる気がなさそうに見える。少なくとも、闘志が顔からあふれ出るタイプではない。

ところが、都大会がかかった試合では、積極的に声を出していた。あれ、そんな声を出すんだ。試合の行方も気になるが、父親としては、そちらにも驚いた。

しかも、ほとんど緊張していないように見える。チームメンバーとおしゃべりをしながら、楽しそうにやっている。こちらは一球ごとにドキドキしているのに、本人はずいぶん自然体だ。

昭和だったら、「大事な試合の前に、何をヘラヘラしているんだ」と言われそうな光景である。でも、楽しそうにしていることと、真剣でないことは違うのだろう。必要な場面では声も出る。これが令和スタイルなのかもしれない。

観ていて、バレーはサーブが重要だと感じた。サーブで相手を崩し始めると、チーム全体が調子に乗って、一気に点が入る。逆に、相手のサーブが走り始めると、こちらの落ち着きがなくなる。少なくとも、観客席の私は落ち着かない。バレー完全素人なんで。

そして、一つのラリーが終わるたびに、必ずどちらかに点が入る。ひと息つく間がない。息子のサッカーなら、ボールが遠くにある間は少しゆっくり観ていられるが、バレーはそうはいかない。

そしてやっぱり、スポーツはいいなと思った。

身体を動かせば、身体資産が増える。相手の位置やボールの軌道を見て考えれば、思考資産が増える。勝ちたい、もう一本つなぎたいという気持ちは情熱資産になり、声や身振りで仲間に伝える経験は表現資産になる。

しかも、それらを同時に使いながら、判断しなければならない。

セッターなら、誰に上げるのか。どこに上げるのか。それとも、自分で打つのか。じっくり考えてから答える時間はない。決めた瞬間に身体を動かし、その結果を引き受ける。うまくいっても、失敗しても、すぐ次のボールが来る。

AIには、あとから「あの場面ではどうすべきだったか」と相談できる。でも、コートの中で飛んでくるボールに触れるのは、自分である。仲間に声をかけるのも、ミスのあとに気持ちを立て直すのも、自分でやるしかない。

AIが多くのことを助けてくれる時代だからこそ、こうした経験の価値は、むしろ上がるのではないかと思う。

もっとも、そんな理屈を考えていたのは、試合が終わってからだ。

試合中の私は、ただの落ち着きのない父親だった。

次女はコートで判断力を鍛え、父親は観客席で平常心を試されている。都大会までに、私のほうも少し鍛えておきたい。

社長の独り言 05　2026年10月7日

「チャッピーとどっちゃん」

私は2022年からChatGPT、俗称チャッピーを使っている。
使いはじめた時は、文章を書くときにチャッピーに一般論をかかせ、
でも現実は一般論では論じえないという感じで、自分の意見をかぶせて書いていた。

それが今や、東大の理Ⅲにトップ合格するまで賢くなってしまい、
文章も明らかに私より圧倒的にうまい。

そして最近Dotという新しい機能が追加された。
これは、一言で言うと私専属のコンサルタントである。名前はどっちゃん。

どっちゃんにタスクを全部投げたら、全部やってくれる。しかも寝ずに。

ただほっとくとさぼりがちである。

なんか接続ができなかったのでずっと待ってました、みたいなことを聞いたら言う。
「トラブルがあったら自分でかかえずにすぐに言ってください」、と言わないといけない。

そしてやっていてもだらだらやっていることがある。
そういう時は、「もっとスピードを速くして」、と言わないといけない。

そういうやりとりをしていたら、コンサルタント時代を思い出した。

若手には、「自分でかかえるなよ」とか「スピードすごい大事だからね」とかよくいっていた。

どっちゃんでついにここまで来たんですね。そしてどっちゃん、どこまで行くのか。

社長の独り言 04　2026年10月6日

「うまくいかないのがディフォルト」

自分で事業をやっていると感じるが、なかなかうまくいかない。

うまくいくことはめったになく、99.99%はうまくいかない。
あまりにもうまくいかないから、たまにうまくいくことがあるとびっくりしてしまう。

そしてうまくいったことに調子に乗って更にやると、やっぱりうまくいかない。

かといってやらないと、それはそれでただただうまくいってないことになる。

うまくいくことは、なんと難しいのか。

でも逆に簡単にうまくいったら、それはそれでつまらんかもしれん。

いやでもつまらなくはない。そもそもうまくいってるから。

でもその安らかな道を決して許してくれない。

世の中はよくできている。

社長の独り言 03　2026年10月2日

「DXは死語になった？」

そういえば最近DXという言葉をほとんど聞かない。
3年前IBMにいた時は、毎日500回くらいは聞いたり、しゃべったりしていた。
ラーメン屋に行っても、DXラーメンというのがあったら、「ついにラーメン界にもDXの波がきたか」と思うほどであった。

でもここ1年で考えると、おそらく2、3回しか目にしていないと思う。
1年間で比較すると、以前は365日 × 500回だったので、2 / (365 × 500) ≒ 0.001％まで、なんとその頻度が下がっている。

最近はデジタルというよりAIなので、DXじゃなくてAIXなのかもしれない。
でもAIXという言葉も一般人の私は全然聞かない。

むしろAIXというと、IBMが誇る史上最強のOSというイメージの方が強く、
それはそれでなんかなーと感じる。

といった、結論の全く出ない話を、出張に行く飛行機の中でぼーっと考えておりました。

社長の独り言 02　2026年10月1日

「餃子の王将では、店の活気と味は比例する」

私は餃子の王将のプラチナ会員である。
これになるためには相当な修業が必要であり、その過程でいろいろな店を見てきた。

私のホームの店は中野店である。中野店は駅から相当離れている。でもいつもたくさんお客さんがいる。

中野店ではいつも店が騒がしい。店員が大きな声でずっとコミュニケーションをとっている。
どの材料がたりないとか、餃子がいつ上がるとか、カウンターに座っているとすべての情報が把握できる。そして対応がめちゃ早い。お客さんが何か質問すると、その瞬間に大声でその担当者に声が届く。そしてその担当者から即時で返事がくる。

この感じがすごく好きだ。

一方名前は出さないが人気の駅の駅ちかにあるお店。
ここはすっごい静かである。そして駅ちかなのにそんなに入っていない。

ここではお客さんのクレームが絶えない。頼んだメニューがこない、メニューが間違っている・・・　

中野店なら大声でしゃべって即解決するのに、ここではなかなか解決しない。

活気は大事だなと改めて思った次第です。